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Prepare-se para uma nova onda de ERP Comparado a países como os Estados Unidos e os que compõem a comunidade européia, o Brasil anda descalço em gestão empresarial. Pelo menos é isto que apontam os números divulgados pela E-Consulting. Em 2002 em toda a América Latina os investimentos em sistemas de ERP foram de apenas duzentos e cinqüenta milhões de dólares. Enquanto isso, Estados Unidos e Europa respondiam, juntos, por 3,8 bilhão de dólares no mesmo período. Obviamente uma das razões disso é que nossos primos ricos estavam financiando as últimas marolas da primeira onda de sistemas de ERP (Enterprise Resource Planning) que assolou as grandes empresas na virada do século e bateu todos os recordes da história do software em gastos de tempo e dinheiro. Felizmente isso mudou, e mudou de uma maneira que privilegia as empresas que só agora estão se decidindo pela implementação de um sistema de gestão empresarial. Entra em cena a dupla custo-benefício Passada a euforia do ERP, que teve como cúmplice uma urgência artificial ditada pelo bug do milênio exigindo a migração para sistemas mais confiáveis, as empresas ficaram mais criteriosas na escolha. O bom senso mostrou que uma análise da relação custo-benefício dos sistemas disponíveis devia fazer parte do processo de escolha. Ao fazer isso, boa parte das empresas descobriu que o maior, mais caro e de implementação mais demorada não é necessariamente o melhor. Sistemas econômicos e de concepção mais moderna surgiram no mercado para ficar. É o caso do sistema criado pela DEBCRED no interior de São Paulo, próximo ao polo de tecnologia que já vem sendo chamado de "Vale do Silício Brasileiro". Tradição e inovação de mãos dadas Criado por uma equipe liderada por Emmanoel Milton Varga, um dos fundadores da Freios Varga, o sistema já foi consagrado como a melhor escolha por um bom número de empresas médias e grandes de diversos segmentos que o utilizam. Com sua solução, a DEBCRED começa a conquistar sua fatia em um mercado de ERP estimado em quase cinqüenta mil empresas em toda a América Latina. Isto se falarmos apenas de empresas de médio porte, quarenta por cento delas no setor de manufatura. É evidente que apenas uma parcela desse mercado optará pela solução DEBCRED, mas, segundo Emmanoel Milton Varga, "são empresas que estão fugindo dos custos elevados e excessivos prazos de implementação, treinamento e dificuldade de adaptação, coisas que acabaram se tornando marcas registradas de alguns dos grandes fornecedores de software de ERP". Luiz Varga Neto, diretor da DEBCRED, complementa que essa imagem ajudou a criar uma aura de complexidade em torno da implantação de um sistema de gestão empresarial. Um mercado atraente para empresas de todos os tamanhos Mas não é só a brasileira DEBCRED que está de olho nesse mercado. Uma vez saturado o filão para atender corporações de grande porte, os principais nomes internacionais de ERP voltam-se agora para o middle market, disputando cada um à sua maneira uma fatia desse mercado. Muitos, porém, entram nesse cenário com uma desvantagem natural: a necessidade de tradução e localização do software à realidade local. Além disso há que se levar em conta que a cultura encontrada nas grandes corporações mundiais nem sempre é a mesma das médias empresas brasileiras. A fama de custos altos criada pelas implementações milionárias do passado é também um peso do qual precisam se desvencilhar se quiserem competir com empresas menores, mais ágeis, criativas e adaptadas à nossa realidade. O fato de oferecer uma solução 100% nacional tem dado a DEBCRED uma dose extra de confiança de que contam com boa vantagem em relação às soluções estrangeiras no tratamento dos processos em conformidade com a legislação brasileira. Andando no compasso de nossa legislação "Nossa solução de ERP pode ser atualizada via Internet, por meio de download. Normalmente oferecemos uma atualização de versão a cada seis meses, sempre com alguma nova função ou melhoria nas existentes, mas as atualizações decorrentes de mudanças na legislação são disponibilizadas sempre em tempo hábil para as empresas se adequarem", garante Marco Antonio Matheus, diretor da DEBCRED e um dos principais responsáveis por tornar viável o conceito de ERP intuitivo idealizado por Emmanoel Milton Varga. Marco Antonio Matheus frisa que estes são apenas alguns dos pontos que devem ser levados em consideração pelos executivos na decisão por uma solução que atenda as necessidades de uma empresa. E quando se refere à decisão como tarefa dos executivos, explica que nos últimos anos ocorreu uma mudança significativa nas empresas quanto à escolha de uma solução para gerenciar a informação. Se no passado essa era uma decisão considerada acessória - a escolha de mais uma ferramenta ou software como outro qualquer - hoje o ERP já é visto como decisão estratégica e vital para a organização. O quanto vale a informação e seu cuidado Outra lição aprendida foi que a informação é um ativo importante e o seu controle racional reverte em poder de previsão e realização. Esse aprendizado foi difícil para algumas empresas, que viram grandes somas gastas e processos emperrados por meses, enquanto um exército de consultores passava a ser presença obrigatória em seu rol de custos, implementando sistemas que causavam uma revolução nem sempre bem-vinda pelas equipes. Neste sentido até que foi bom para as empresas brasileiras de médio porte esperarem a febre do ERP passar. Agora já podem sair às compras com uma visão mais clara do que poderá atender suas necessidades. Mesmo assim, devem a todo custo buscar por inovação, se quiserem se destacar de seus competidores. E é nisso que a DEBCRED está apostando, ao se posicionar nesse mercado com uma solução que traz conceitos inovadores tanto em sua concepção como na forma de comercialização e uso. Ao que tudo indica, essa nova geração de sistemas de ERP veio para ficar e mostrar do que é capaz. Entre em contato e saiba como a solução DEBCRED de ERP pode ajudar sua empresa a crescer. |
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